为了(le)(le)落实好(hao)(hao)公(gong)司四(si)季度(du)安委(wei)会要求，11月(yue)17日(ri)公(gong)司安全(quan)生(sheng)产(chan)管理(li)部组织(zhi)，公(gong)司总(zong)经理(li)梁建中(zhong)和副总(zong)经理(li)郭(guo)杰参加(jia)，由建筑公(gong)司白(bai)二(er)琴经理(li)和冷(leng)弯型钢公(gong)司于清水(shui)经理(li)进行(xing)了(le)(le)安全(quan)源头管理(li)控制机制的(de)宣讲(jiang)。两个单位的(de)经理(li)都做了(le)(le)充分(fen)准备，理(li)论(lun)联系实际，达到了(le)(le)预期的(de)效果，为全(quan)公(gong)司安全(quan)源头宣讲(jiang)开了(le)(le)一个好(hao)(hao)头，也(ye)为下一步其他单位一把手安全(quan)源头宣讲(jiang)提供(gong)了(le)(le)相互学习借(jie)鉴的(de)思路和方法(fa)。

此次安全源头(tou)(tou)宣讲，旨在进一(yi)步推进公司安全源头(tou)(tou)管理控制机制在各单位逐(zhu)级深入贯彻落实，促使各级管理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁建中总经理(li)(li)最(zui)(zui)后强调：公司安(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)(zhi)机(ji)制(zhi)(zhi)的建立，来源(yuan)于对安(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践的提(ti)炼(lian)和总结(jie)，上(shang)升(sheng)到(dao)理(li)(li)论(lun)再指导实(shi)践。各单位(wei)一把手都(dou)要备(bei)好课，通过(guo)宣讲提(ti)高自身(shen)理(li)(li)论(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动(dong)本单位(wei)中层(ceng)干部(bu)理(li)(li)论(lun)水平(ping)的提(ti)高，通过(guo)安(an)全源(yuan)头(tou)工作的有效落实(shi)，不断促进(jin)公司整(zheng)体(ti)安(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)的螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，最(zui)(zui)终实(shi)现安(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的本质安(an)全化(hua)。